五项管理

李践

 五项管理包括 心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
一、心态管理：
      1、不是外在世界控制我们，而是心态控制外在世界。
      2、成功=心态×能力
      3、心态管理3+3心态——三大作风：认真，快，坚守承诺；三大准则：保证完成任务，决不找借口，乐观自信、爱与奉献。
      4、内心的世界控制外在的世界。
      5、要学会心态转换。
二、目标管理：
      1、目标设定的领域：事业、家庭、财富、健康、学习、人脉。
      2、制定目标五项原则：1）明确，2）量化，3）挑战，4）长短，5）时限。
      3、中不设定目标的原因：1）害怕失败、2）害怕耻笑、3）不知道重要、4）不知道方法。
      4、设定目标的步骤：1）假如不会失败，2)敢于梦想，3)写下来，4)制定行动方案。
三、 时间管理：
      1、生命规划——注意要规划你的生活，平衡你的人生，要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）。
      2、要事第一——分清优先顺序，如何判断最重要：1大价值，2高杠杆，3机会成本；
      20/80法则：20%的事情决定80%的成果，20%的客户决定80%的利润，20%的产品创造80%的绩效，20%的员工创造80的业绩；
      ABC法则：A最重要→自己做、B重要——压缩做、C次重要——授权做。
      3、每日管理——记录每天的时间，记录永远比记忆更可靠；
      在生活方面的时间要靠量来积累，在工作方面时间要按质来选择。
      4、任务清单——接到任务的时候，给别人承诺的时候，发出任务的时候，要马上拿出笔记录下来，每一项都要任务明确，设定期限；
      提高效率的工具，能帮你集中精力，明确你该做的事情。
      5、检查追踪——按照记录的时间，对任务“按时”追踪检查；按照记录的时间，对承诺“准时”完成。
      6、日清日新——日事日毕，防止问题积累，保证目标得以实现；日清日高，对工作中的薄弱环节不断改善，不断提高。
      7、杜绝拖延——做事从不拖延（给自己设定时限，并督促自己去实现）。
      8、条理整洁——条理要清晰：能做的事情马上决定，待办的事情记录下，保留的东西立即归档，做不出决定的东西先丢掉；
      如何让办公桌绝对整洁：

        (1)、分门别类，集中管理；

        (2)、一次性解决，待做的记入日志，能做的马上决定。
      9、马上行动——立刻记录，立刻行动，每日反省。
四、 学习管理：
      1、每天学习一个小时、让学习成为一种习惯。
      2、每天进步1%，一年进步365%。
      3、读一本好书，就是和很多高尚的人谈话。
      4、今日阅读，今日反省，改进方法。
五、 行动管理：
      1、心动不如行动，成功始于心动，成于行动 。
      2、检查是成功之父，员工只会做你检查的事，检查重于信任，你检查什么你得到什么。
      3、不行动的因素：

        (1)、缺乏目标；

        (2)、痛苦不深（安于现状）。        
          

      如何行动：

        (1)、培训引导，

        (2)、制度推行：各部门试行，

        (3)、监督检查，

        (4)、形成习惯。